Quels financements pour les Collectivités locales dans les années à venir ?

L’annonce, courant avril dernier, de nouvelles coupes dans les dotations de l’Etat aux collectivités territoriales interpelle très sérieusement les élus sur leur capacité à équilibrer leurs budgets dès les années à venir.

Les dotations de l’Etat aux Collectivités locales en très forte baisse

Les déficits accumulés depuis plus de 40 ans pèsent durablement sur les comptes publics. Les difficultés de l’Etat à se réformer sont connues et les recherches de réduction des dépenses concernent à présent toutes ses politiques publiques.

L’aide qu’apporte l’Etat aux Collectivités locales n’y échappe pas.

Au plan national, avec les dernières annonces, la perte de ressources financières pour les Collectivités locales, ajoutée à la baisse de 1,5 milliard d’euros déjà appliquée en 2014, atteindrait, en 2017, 12,5 milliards par rapport à 2013.

Ce chiffre est considérable et représenterait une diminution de 30% de la Dotation Globale de Fonctionnement (DGF) aux Collectivités locales.

Pour les communes, après les recettes fiscales, les dotations de l’Etat, dont la DGF, constituent la seconde ressource financière. On mesure là tout l’enjeu pour les années à venir !

Une inquiétude grandissante chez les élus locaux

Dans ce contexte, toutes les communes seront contraintes à des arbitrages douloureux sur les services rendus aux populations, d’une part, le rythme des investissements, d’autre part, en raison de ces nouvelles baisses des crédits d’Etat aux collectivités locales d’ici 2017.

Cette prise de conscience suscite une inquiétude grandissante chez les élus locaux.

Des échéances différentes selon les situations des communes

Les Communes dont les investissements étaient financés essentiellement par de l’autofinancement bénéficieront d’un répit de quelques années en retardant et/ou annulant des projets nouveaux.

En revanche, pour les communes comme la nôtre, qui ne disposent pas d’autofinancement suffisant, c’est dès à présent que la question se pose.

Réduire drastiquement les investissements ne suffira pas.

C’est tout l’équilibre de nos budgets qu’il va falloir revisiter très rapidement.

Pour ce qui concerne notre commune plus particulièrement, cet exercice nouveau qui s’impose à nous intervient après des efforts de gestion importants conduits dans le mandat précédent.

Il fallait désendetter la Commune tout en assurant son développement. Nous avons réussi ce challenge.

Pour autant, dans ce nouveau contexte, il ne faut pas se le cacher : nos marges de manœuvre sont étroites. Nous allons donc devoir nous mobiliser et vous associer très largement aux arbitrages budgétaires difficiles qui nous attendent dès les mois à venir.

Quelques précisions sur l’emplacement et l’orientation du panneau d’informations électronique

En préalable à son installation, il était assez vite apparu que le meilleur site d’implantation serait la place Noël Dupont, côté rue du Centre. Un échange en Conseil municipal de janvier dernier n’avait attiré aucune réserve sur cette proposition.

A noter qu'il faut également une alimentation électrique permanente à proximité, ce qui est le cas place Noël Dupont. Une Commune voisine de la nôtre a dû tirer un câble électrique sous voirie ce qui a presque doublé le coût de l'opération.

Il faut par ailleurs rappeler que, dans toutes les communes, les panneaux sont naturellement installés en bord de rues très fréquentées afin d’être vus.

Un tel panneau doit-être placé sur un lieu de passage, bien visible et lisible : c’est là son intérêt évidemment.

Les associations chavagnaises qui ont déjà communiqué sur ce panneau sont satisfaites des retombées.

Pour autant, lors de l'installation du panneau, nous avons veillé à ce que son orientation puisse être modifiée pour qu’il ne soit plus lisible lorsqu'on remonte la rue du Champ Fleuri, au cas où cette orientation poserait des problèmes de sécurité au carrefour des rues du Centre/Croix Verte et du Champ Fleuri.

A ce jour, nous n’avons pas été saisis de difficultés confirmées à ce sujet.

Si tel était le cas, nous pourrions ré-aborder cette question en Comité d'urbanisme, comme il se doit pour tout dossier relevant de la sécurité des déplacements dans la commune, et revoir son orientation en conséquence.

Le bureau d'Unis pour Chavagne

L'Association Unis pour Chavagne rassemble celles et ceux qui ont souhaité s'impliquer dans le débat public, aux côtés de nos candidats et, à présent, des élus d'Ensemble pour Chavagne.

Notre Association est ouverte à tous.

Elle porte les valeurs qui fondent notre démarche : l'écoute, l'équité, la solidarité et la citoyenneté.

Voici le bureau de notre association :

Coprésidence : Clotilde Legendre-Pallier et Hélène Amouriaux-Picard

Trésorier : Daniel Renault

Secrétaire : Colette Battais

Membres : Monique Hamery, Virginie Vergne-Lebaron, Joël Legendre, Simone Gallais, André Crocq, Denis Simon, Pierre Dubreil, Guénola Leroux.

Les élus du groupe majoritaire, Ensemble pour Chavagne :

Le Maire :

André CROCQ

Les 8 adjoints :
Janine LE GOFF : 1ère adjointe Urbanisme	Denis SIMON : 2ème adjoint Finances
Liliane GRASLAND : 3ème adjointe Solidarités	René BOUILLON : 4ème adjoint Education, Enfance, Jeunesse
Carole LEGENDRE : 5ème adjointe Culture	Arnaud BOISIVON : 6ème adjoint Vie associative, Sport
Virginie VERGNE-LEBARON : 7ème adjointe Communication, Participation citoyenne	Florian PINEL : 8ème adjoint Développement durable

Les 7 conseillers délégués :
Isabelle GANZETTI-GEMIN : Rénovation urbaine et Vallée de Vilaine	Nicole GORRÉGUÈS : Pilotage quartier de la Touche
Thierry STEPHAN : Animation associative, Sports	Gérard JOYEUX : Développement économique
Thierry COADOU : Sécurité, Qualité	Françoise JOULAUD : Ressources humaines
Elisabeth SCHENREY : Jeunesse

Les 6 conseillers municipaux :
Patrice PIQUEREAU	Nicole GILLOIS
Cyril GUÉRILLOT	Katell AUTRET-CORMIER
Marc CHARTIER	Joëlle LIBOT

Résultats des élections municipales et communautaires pour Chavagne

Voici les résultats de l'ensemble des 3 bureaux de vote, 

puis le détail par bureau :

Le programme 2014-2020 d'Ensemble pour Chavagne

Nous vous proposons de prendre connaissance de notre projet pour vous, pour Chavagne. Vous pouvez le consulter en ligne ci-dessous ou le télécharger pour une consultation hors-ligne (lien en fin de cet article). 

Nous distribuons également la version papier dans chaque quartier de Chavagne et lors de nos réunions publiques.

Nous vous en souhaitons une bonne lecture. 

Venez nombreux à notre prochaine réunion publique qui aura lieu le mercredi 19 mars 2014 à 20h30 à la salle de l'Entre 2 rives. Vous pourrez alors échanger avec nos candidats.

L'équipe d'Ensemble pour Chavagne

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Téléchargez le document complet : Programme d'Ensemble pour Chavagne pour le mandat 2014-2020

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Bilan de mandat 2008-2014

Bilan de mandat

2008-2014

En mars 2008, vous nous avez accordé votre confiance pour conduire les affaires de notre Commune. Six ans plus tard, le moment est venu d’en dresser le bilan.

Ecoute et concertation

En tout premier point, nous avions affirmé notre volonté d’écoute et de concertation pour tous nos projets. La mise en oeuvre de ces engagements s’est traduite, très concrètement, à plusieurs niveaux :

- création de Comités consultatifs, permettant aux Chavagnais de participer aux prises de décisions, aux côtés des élus, par appel à volontaires en début de mandat (2008) et à mi-mandat (2011). L’organisation de rencontres de quartiers avec les résidents est venue compléter ces moyens de concertation et d’échange avec les Chavagnais,

- mise en place de Comités de pilotage, associant élus et Chavagnais volontaires, sur trois projets importants : le nouveau quartier de la Touche, l’évolution du Centre Bourg et les nouveaux rythmes scolaires,

- compte-rendu de l’action menée, chaque année, en réunion publique, pour un échange direct avec tous les Chavagnais. En complément, organisation de réunions publiques et de réunions de concertation sur tous les projets à forts enjeux : finances communales, création de nouveaux quartiers, nouveaux rythmes scolaires, en particulier.

La dette réduite

Sur ce mandat, notre action a visé, en priorité, à redresser les finances, lourdement affectées par la gestion précédente (2001-2008), tout en engageant des projets d’avenir pour la Commune.

L’effort constant de désendettement de la commune a consisté à réaliser des économies dans tous les domaines, tout en préservant deux secteurs vitaux : l’éducation et la vie associative.

Une nouvelle organisation des Services municipaux a été mise en œuvre pour conforter l’efficacité tout en développant la qualité. Notre Commune est ainsi labellisée Marianne, depuis fin 2013, pour la qualité de son accueil à la Mairie et à la Bibliothèque.

Les nouveaux investissements ont été ciblés sur les domaines prioritaires (centre bourg, équipements publics) ou bénéficiant d’un niveau exceptionnel de subvention (liaison douce Chavagne-Bruz), dans les limites de nos possibilités financières, la priorité étant donnée au désendettement.

Un dynamisme retrouvé

Le travail mené en étroite collaboration avec les autres communes du secteur, Rennes Métropole et le Conseil Général, a également permis de redonner du dynamisme à notre Commune. Seuls, nous n’aurions pas pu retrouver ce dynamisme, compte tenu du niveau d’endettement atteint en 2008 et de l’absence d’autofinancement.

Face à ces difficultés, nous avons souhaité que l’image de la Commune soit préservée. Dans cet objectif, notre communication sur l’endettement de la Commune est restée mesurée.

Nous avons travaillé avec sérieux, constance et humilité.

Nous avons souhaité que notre commune soit conviviale,riche de liens sociaux, notre premier patrimoine !

Dans les jours et les semaines qui viennent, nous allons avoir le plaisir d’échanger avec vous sur ce bilan et notre projet pour les 6 prochaines années.

Que ces rencontres soient riches de nos envies et de notre passion pour Chavagne.

André Crocq, maire

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